1994年11月17
，山格集团发生业务骨集辞职的事件。
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11月18午，几乎粤东所有的报纸媒，甚至全国范围的财经新闻都报了这件事，毕竟格是国资控股的企业，话题比较足。
好在格还没有市，然非跌，但市场和部分渠商都已经选择观望，至少等到格公司自己发表份声明，再决定以的作方式。
这是正常的思维程序，可偏偏有嫌够。
11月18午，《粤城报》刊登了篇名为《谈格集团现状》的署名文章。
这个标题还算中规中矩，但关键这标题还有个二级标题：
燕雀智短，识鸣珠气；
鸿鹄展翅，当江宏手段。
这就是赤的站队了，还把董鸣珠和朱江宏都夸了遍。
文章总结起有三个点：
第个点是从市场和管理的角度分析这次格公司的风波，最总结“破立，这次的波折未尝是格转型的契机”，这是自熊洲的手笔。
第二个点是从技术和研究的角度，剖析格公司产品的优点和先，最也总结“技术创新将是格步需抓住的重点，销售方面只选择好作伙伴，就能实现赢局面”，这是自“手”刘庆锋。
第三点就是周美电器张旗鼓的表明度，支持格借这次机会完善“工匠神和完美质量”的企业文化。
最落款
撰稿：周美电器有限责任公司销售和务化中心主任，刘庆锋。
最引注意的是，撰稿面还有个座机号码，这是熊洲的主意。
······
“，这个周美电器是从哪里冒的，老子和朱江宏打擂，需指指点点吗？”格公司的座会议室，十几个坐在起云雾，中间有个把《粤城报》这版面愤怒的摔在地。
“好像是个家电连锁卖场”有对周美电器有点印象。
“有们的联系方式吗？”
“报纸就有个座机号码”
······
“嘟嘟嘟”
“老板，又电话了”周薇现在对电话响声产生了种的恐惧。
